Решение:
Участие HR-менеджера компании в курсе «ПРО-рекрутинг: как нанимать рентабельных сотрудников в короткие сроки и с значительными усилиями».
Этапы работы:
- Анализ существующих процессов.
Участник начал обучение с диагностики своей HR-воронки. С помощью чек-листов из определенных курсов основные слабые места: - Отсутствие понятных профилей кандидатов.
- Слабая проработка описания вакансий.
- Долгий процесс интервью.
- Внедрение авторского алгоритма.
На втором курсе участник освоил конвейерный подход к найму: - Разработал четкий профиль идеального кандидата.
- Переписал тексты вакансий, отметив преимущества компании.
- Настроена автоматизация первичного отбора через специализированное ПО.
- Применение для примера.
HR-специалист протестировал обновлённый процесс на двух вакансиях: менеджер по продажам и аналитик. - Анализ результатов.
После завершения курса проведён анализ эффективности внешних инструментов.
Результаты:
- Сокращение времени найма на 40%.
Средний срок закрытия вакансий сократился с 45 до 27 дней. - Рост кандидатов качества.
Процент релевантных обзоров увеличивается с 20% до 55%. - Оптимизация HR-процессов.
Благодаря чек-листам и инструментам курса был проведен первичный отбор кандидатов, что сократило трудозатраты HR-специалистов на 30%. - Повышение эффективности команды.
После внедрения новых подходов производительность сотрудников выросла на 15% за три месяца.
Почему это сработало?
- Структурированный подход. Курс дал пошаговый алгоритм, который легко адаптируется к реальным задачам.
- Практические инструменты. Участник сразу применил полученные знания на примере того, что ресурс быстро дает результаты.
- Индивидуальная поддержка. Консультации с автором курса помогли скорректировать процесс под специфику компании.
Отзыв участника:
«Курс «ПРО-рекрутинг» — это находка для HR-специалистов. Благодаря авторской методике я смогла структурировать процесс найма, быстро закрыть вакансии и повысить качество кандидатов. Это лучший инструмент для тех, кто хочет добиться высоких результатов в подборе персонала».