🚧 Почему ваши вакансии не работают (и что писать вместо “дружного коллектива”)

🧨 Плохие новости: 99% вакансий — это скучный рерайт вакансий из 2007 года.

А потом HR удивляются:

• Почему мало откликов?
• Почему приходят не те?
• Почему никто не доходит до финала?

Проблема: текст вакансии не “продаёт” работу. Он её отталкивает. Особенно нормальных, думающих специалистов, которые уже прошли “дружный коллектив” с токсичным руководителем и “карьерный рост” на должность, которую никто не хочет.

🧠 Хорошие новости: Вакансия — это рекламное объявление, а не скучная инструкция

Хорошее объявление:

• ✅ Бьёт в мотивацию кандидата
• ✅ Отражает реальность, а не фантазии руководителя
• ✅ Фильтрует тех, кто “мимо кассы”
• ✅ Продаёт: не “что нам нужно”, а “что ты получишь”

🔍 Примеры переформулировки:

• ❌ Было: “Работа в дружном коллективе”
  ✅ Стало: “Мы не пьем на корпоративах, но уважаем границы и всегда прикроем в цейтноте”
• ❌ Было: “Официальное трудоустройство по ТК”
  ✅ Стало: “Без чёрных зарплат, переработок и ‘давай в отпуск потом’. Всё честно — как у людей”
• ❌ Было: “Карьерный рост”
  ✅ Стало: “План развития на полгода вперёд. Без обещаний ‘потом посмотрим’ — всё на бумаге, сразу”

📦 Структура “живой” вакансии:

• Кто вы и зачем ищете:
  → “Открыли новый филиал — нужно усиление”
  → “Текущий менеджер уходит в декрет — хотим успеть передать дела грамотно”
• Что будет делать человек:
  → “Вести переговоры, а не писать отчёты о переговорах”
  → “Быть правой рукой руководителя, пока тот строит империи”
• Что у вас окей, а что нет:
  → “Мы не выносим микроменеджмент, но любим контрольные точки”
  → “Иногда бывают авралы, но не делаем это нормой”
• Что кандидат получит:
  → “Место, где не надо казаться умным — достаточно быть”
  → “Зарплату по договорённости — мы умеем договариваться”
  → “Реального наставника, а не номинального куратора”

📌 Главное: не надо быть креативными. Надо быть понятными.
Если вы не можете объяснить, почему у вас хорошо, — возможно, у вас не хорошо.

🤝 Примеры формулировок можешь адаптировать под свой тон. Главное — избавиться от "гибкого графика" и "молодой команды".

📚 Собрала библиотеку таких “до/после” — будет чем пополнять вакансии без боли.