Состав комплекса:
-
Разработка корпоративной культуры:
-
Анализ текущей ситуации и диагностика стоимости компании.
-
Формирование ядра корпоративной культуры: миссии, ценности, поведенческие модели.
-
Разработка плана обеспечения и поддержания корпоративной культуры.
-
Командообразующий тренинг для сотрудников (серия из 3 мероприятий):
-
Мероприятие 1: Знакомство с ценностями компании и обеспечение доверия.
-
Мероприятие 2: Укрепление взаимодействия и эффективное общение между сотрудниками.
-
Мероприятие 3: Совместное решение задач и повышение вовлечённости команды.
-
Пакет из 2 стратегических сессий для руководства компании:
-
Сессия 1: Формирование роликов лидеров в поддержании корпоративной культуры.
-
Сессия 2: Планирование долгосрочных действий для развития команды и повышение ее вовлечённости.
-
Членство в «Эксперт» - клубе для работодателей и HR-партнёров (6 месяцев):
-
Доступно закрытому сообществу работодателей и HR-экспертов.
-
Участие в деловых встречах, тренингах и мозговых штурмах.
-
Обмен опытом и применение рекомендаций в области корпоративной культуры.
Ценность для клиента:
-
Формирование корпоративной культуры, которая возглавляет команду и поддерживает стратегические цели.
-
Создание атмосферы, содействие продуктивной и комфортной работе.
-
Укрепление лидерской роли руководства и повышение вовлечённости сотрудников.
-
Доступ к профессиональной поддержке через членство в «Эксперт»-клубе.